当配股结果公布时，a股的“小伙伴”震惊了。除了原股东的优先认购外，四大离线认购机构获得了其余84.4％的股份。华融信托通过两个单一基金信托计划获得近1.6亿股，份额最大。同样根据单一基金信托计划分配的国家投资信托基金以7977万股位居第二。

从2008年到2020年，新兴铸造管理公司三次从a股再融资超过107亿元。9月底，a股的一面是新兴铸管融资成功的欢呼。另一边，河北螺旋钢管“勉强”吹起承德高炉的烟尘。余宝山告诉记者，生产能力是无底的，a股螺旋钢管企业无法盈利。然而，现实情况是，2020年新增产能远远超过淘汰产能，整个行业产能“越来越低”。根据中国钢铁协会的最新预测，到2020年底，中国粗钢年产量预计将达到7.8亿吨的历史新高。同时，螺旋钢管厂也有直接融资的“胃口”。

自2008年以来，资本市场投入2000多亿元用于螺旋钢管产能扩张，其中股权再融资998.6亿元，债务融资1154亿元。 就像河北螺旋钢管英雄炸断承德分公司高炉手腕一样，同一省的另一家上市螺旋钢管厂正试图从股市筹集资金扩大生产。当新兴铸管9月19日宣布将以比前一天收盘价高出10％的价格增发股票时，包括中山证券螺旋钢管研究集团负责人于宝山在内的内部人士并不乐观。“批发价比零售价更贵。谁会主动购买电视机？天津财经大学经济学院副院长丛屹表示，目前淘汰的是螺旋钢管产能，而不是螺旋钢管行业。

螺旋钢管产能增长过快、淘汰过慢，暴露出经济发展方式和政府角色错位等问题。为了使螺旋钢管行业跨越这一门槛，有必要充分尊重市场淘汰的过程。今天，上市螺旋钢管厂高炉产量的下降实际上是a股螺旋钢管巨头历史上新篇章的开始。2020年，中国螺旋钢管行业深陷泥潭，陷入经济下行趋势，行业内出现大规模系统性亏损。业内供需矛盾升级，钢厂库存高，资金链断裂，迫使许多钢厂和钢铁贸易企业停产、转型、停业，甚至破产，从而进入螺旋钢管行业最艰难的“冬天”。然而，在任何绝望中都会有好转。我们应该做好最坏的打算，大力推进我国螺旋钢管行业的并购步伐。 此时，欧洲的螺旋钢管行业已经达到顶峰，全球十大钢铁厂中有六家坐在桌子上。这也是螺旋钢管并购行业真正跨越国界，走向全面国际化的阶段。本世纪初，法国与三家企业，即卢森堡的Yuzhnor，Iversal和西班牙的Azere Leah携手组建安塞尔，钢铁产能4600万吨，成为世界上最大的螺旋钢管企业，形成第四次浪潮。经过这四波并购后，全球欧美市场的螺旋钢管产业在技术和渠道上不断整合，融资方式的改善深化并推动了整个产业链的发展。

与中国相比，我国螺旋钢管行业的并购重组大致可以分为三个阶段:从1997年到1999年，政府主导的国有企业并购重组主要是省内企业重组，也是跨省重组。重组方法是调整中央或地方国有企业之间的资产配置。2000年至2005年7月，现阶段螺旋钢管行业的兼并重组由政府主导，港资和民营企业开始参与。然而，现阶段的重组力度不够。随着螺旋钢管企业数量的增加，螺旋钢管产量迅速增加，行业集中度反而下降。从2006年至今，2005年螺旋钢管产业政策颁布后，该产业的兼并重组加快。在这个阶段，政府在国有企业、私营企业和外国企业的积极参与下，引导与市场的融合。除了省内和本地区的国有企业重组之外，还有跨地区、跨行业、跨境和跨所有制的合并、并购以及横向和纵向并购。并购重组逐渐从自由配置发展到通过资本市场进行股份转让和股份收购。

在全球范围内，全球螺旋钢管行业共经历了4次并购，这在很大程度上挽救了传统制造业，延续了该行业的生命。19世纪末20世纪初，金融巨头摩根（JoPo Morgan）兼并了785家中小型螺旋钢管厂，并将收购的螺旋钢管厂合并成美国螺旋钢管公司，创造了世界上第一家资产超过10亿美元的超大型公司，控制了美国螺旋钢管行业70％的产量，开启了世界上第一次大规模的产业并购。20世纪70年代，世界排名第六、第八的富士螺旋钢管有限公司合并成立日本钢铁有限公司，其钢产量跃升至3295万吨，当时居世界第一，宣告了日本螺旋钢管行业黄金时代的到来。20世纪90年代，欧洲螺旋钢管行业的大规模并购浪潮导致了国际大型螺旋钢管集团的形成，如卢森堡的阿尔贝德集团、法国的乌西诺集团、英国的科鲁斯集团、德国的蒂森克虏伯集团、意大利的RIVA集团和英国的LMN（Ispat）集团。 目前，我们正在经历深水的第三阶段。在深水区，私营企业的自发并购尤为重要。《螺旋钢管工业“十二五”发展规划》年，建议大幅度减少螺旋钢管企业的数量，在全国范围内组建6-7个具有较强市场竞争力的企业集团。